ΑΡΘΡΑ |
Διάφορα: Ελληνικό Δημόσιο: Ιστορίες καθημερινής τρέλας
Μεσήλικας κύριος πηγαίνει σε κάποια δημόσια υπηρεσία για να εξυπηρετηθεί. Αναφέρει το πρόβλημά του σε κάποιον αδιάφορο υπάλληλο, δεν βγάζει άκρη και σιγά σιγά ξεκινούν τραγελαφικές καταστάσεις. Αυτή η σκηνή, που ίσως σας θυμίζει λίγο από τα καθάρματα του ΑΜΑΝ στους πρωταγωνιστικούς ρόλους, περιγράφει με χιουμοριστική διάθεση τα κακώς κείμενα του ελληνικού δημοσίου. Αυτό θα προσπαθήσουμε να κάνουμε και εμείς στα τρία παραδείγματα που ακολουθούν, δίχως ίχνος υπερβολής αφού γνωρίζοντας «εκ των έσω» την κατάσταση θα αναφερθούμε σε 100% αληθινά γεγονότα...
 � Ο υπάλληλος � φάντασμα
«Καλημέρα κύριε Διευθυντά. Όχι δεν είναι εδώ, ο κύριος Α. Η κυρία Β μόλις βγήκε. Ναι, ναι μόλις έρθουν θα τους το πω». Το θέμα είναι πότε θα έρθουν γιατί και οι δύο αποτελούν χαρακτηριστικές περιπτώσεις υπαλλήλων-φαντάσματα. Ανά πάσα στιγμή μπορούν να εξαφανιστούν και να επιστρέψουν μετά από μία, δύο ίσως και περισσότερες ώρες. Μεγάλο τους προσόν η ευκολία με την οποία κατασκευάζουν τις δικαιολογίες για την απουσία τους, καθώς και η αλληλοκάλυψή τους. Συνηθέστερη αιτία απουσίας για την κύρία είναι τα ψώνια (ειδικά την περίοδο των εκπτώσεων γίνεται χαμός) και για τον άνδρα κάθε λογής «επείγουσες» προσωπικές και οικογενειακές υποχρεώσεις. Χαρακτηριστικό είναι αυτό που μου εκμυστηρεύτηκε πρώην ιδιαιτέρα γραμματέα Νομάρχη: «Έχω απελπιστεί. Πλέον, κάποιους υπαλλήλους δεν τους παίρνω στο εσωτερικό τηλέφωνο, αλλά κατευθείαν στο κινητό τους �»
 � Η υπάλληλος � τηλεφωνήτρια
Χωρίς καμία αντιφεμινιστική διάθεση, σημειώνουμε ότι μπορεί και άντρες υπάλληλοι να μιλούν στο τηλέφωνο για προσωπικά τους θέματα, αλλά τις γυναίκες δεν μπορούν με τίποτα να τις συναγωνιστούν. Είτε έχουν δουλειά είτε όχι, πολλές γυναίκες υπάλληλοι μιλάνε με τις ώρες στο τηλέφωνο, τόσο πολύ, που είναι κουραστικό ακόμα και να τις βλέπεις. Τη μια για να ρωτήσουν τι κάνει ο αντρούλης τους, την άλλη για να συζητήσουν με την φιλενάδα τους το νέο σκάνδαλο που ανακάλυψε το ALTER, την άλλη απλά για να πουν «ένα γεια», το τηλέφωνο παίρνει φωτιά. Δεν είναι λίγες φορές που ο Διευθυντής παίρνει στο εσωτερικό τηλέφωνο κάποιον άντρα υπάλληλο, για να του πει να μεταφέρει εντολές στην κυρία «τηλεφωνήτρια» που δεν λέει να το κατεβάσει. Το καλύτερο όλων, μια κυρία η οποία κάθε πρωί γύρω στις 8 (με τη τσίμπλα στο μάτι δηλαδή) δεχόταν τηλεφώνημα από ώριμη φιλενάδα της για να συζητήσουν τι να μαγειρέψει το μεσημέρι�
 � Ο διευθυντής-ψυχάκιας
«Μάλιστα κύριε Διευθυντά. Έρχομαι αμέσως.» Αγχωμένος ο συμβασιούχος υπάλληλος κλείνει το τηλέφωνο και αναρωτιέται ποια εξωφρενική επιθυμία του Διευθυντή του θα αναγκαστεί να κάνει πάλι. Είπαμε είναι συμβασιούχος, δηλαδή υπάλληλος χωρίς δικαιώματα, με αβέβαιο μέλλον και επομένως δύσκολο να αρνηθεί. Οι «προσωπικές εξυπηρετήσεις» (ή διαφορετικά, χώσιμο) που μπορούν να του ζητηθούν είναι πάμπολλες και ποικίλουν. Αναφέρω χαρακτηριστικά παραδείγματα που μου έχουν ζητηθεί:
� «Θέλω να πας σε ένα κατάστημα με αγροτικά προϊόντα και να φτιάξεις ένα ζιζανιοκτόνο με αυτά τα συστατικά στις τάδε αναλογίες». Ε, τι να κάνω, να μην πάω; Να πάει στράφι η σοδειά;
� «Μπορείς να πάρεις τη σακούλα με τα ψώνια από το ψυγείο και να την πας στο αυτοκίνητο;» Εκείνος, δεν μπορεί, θα χαλάσει το image του.
� «Πας μέχρι το περίπτερο να μου πάρεις την ραδιοτηλεόραση;» Ναι, ναι και TV maniac o κύριος.
� «Σε παρακαλώ, πάρε το κουστούμι μου και βάλτο προσεκτικά να μην τσαλακωθεί στο πίσω κάθισμα του αυτοκινήτου». Ούτε επίτηδες να το έκανα, μου γλίστρησε και έπεσε κάτω το κουστούμι του κυρίου Διευθυντή που μόλις είχε παραλάβει (άλλος υπάλληλος) από το καθαριστήριο�
 από Aris
Κορυφαίο George!!Πραγματικά πολύ καλό άρθρο!Γέλασα με την ψυχή μου...Τι τραβάτε και εσείς...
από TeaMeR
Όσο για το τελευταίο άσε εγώ να δεις τι έχω κάνει...
Από τα κλασσικά (δλδ τσιγάρα,ούζο,ουίσκια), μέχρι να κολλάω αφίσες για την ομάδα που είχε ο τύπος και να πηγαίνω στο δήμο και στη νομαρχία για κάτι εκρεμότητες που είχε η ομάδα του τύπου... Ότι μπορείς να φανταστείς!
από kaskarino
Ωχ, με πήρανε πρέφα. Ελπίζω να μείνει "μεταξύ" μας και να μην φτάσει στα αυτιά του Διευθυντή.
| | |
|
|
|
